2024年03月25日上午，我公司在會議室召開2024年3月份工作例會。會議由公司總經(jīng)理主持，公司各部門成員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過騰訊視頻參會。
會上，公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了3月份外墻保溫、真石漆、幕墻、室內(nèi)裝飾、零星維修工程施工進(jìn)度和生產(chǎn)經(jīng)營情況。隨后公司各部門成員匯報(bào)了各自工作的開展和落實(shí)情況，并針對發(fā)票信息不完整，材料進(jìn)場銷貨單不及時(shí)上交公司、點(diǎn)工上下班打卡等問題，提出了改進(jìn)措施，為后續(xù)工作提供了指導(dǎo)。
總經(jīng)理就各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)的情況提出了幾點(diǎn)要求：一、春季雨水多，需要根據(jù)天氣預(yù)報(bào)合理安排施工進(jìn)度,避免雨季耽誤工期；二、現(xiàn)場如有工程量增加或變更，要留存影像資料，及時(shí)辦理簽證；三、在新項(xiàng)目開工前，所有項(xiàng)目管理人員需向公司推薦至少一支班組，公司根據(jù)班組的人品、報(bào)價(jià)等進(jìn)行篩選，經(jīng)過綜合對比后，選擇合適的班組；四、提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接觸新材料、新工藝時(shí)要多看、多問、多了解，把控好質(zhì)量，多跟廠家溝通，了解材料品質(zhì)和價(jià)格行情；五、為規(guī)范合同簽訂工作，要嚴(yán)格審核合同，加強(qiáng)合同管理，要詳細(xì)約定價(jià)款支付時(shí)間、付款方式、質(zhì)保金預(yù)留、質(zhì)保期、違約責(zé)任等，以避免潛在風(fēng)險(xiǎn)；六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要牢記自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)格管控，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動作為，做到跟蹤落實(shí)。
會議最后公司總經(jīng)理邀請律師給大家詳細(xì)講解了公司擬制定的《員工手冊》，并秉著公平、公正、公開的原則在會上征求大家的意見和建議，無異議后，定稿于2024年4月1號正式執(zhí)行。總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)今天是月會，也是員工手冊宣傳會，制定員工手冊是為了保障公司和全體員工的權(quán)益，明確公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化，提醒全體員工要認(rèn)真閱讀并遵守員工手冊，以維護(hù)公司的規(guī)章制度和員工權(quán)益。
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